3月16日，造紙板塊重點工作督導(dǎo)會議在中科造紙四樓會議室召開。集團黨委書記、董事長孫中國出席會議并講話，造紙板塊黨政班子成員、各部門負責(zé)同志及環(huán)保公司有關(guān)人員參加會議。

 孫中國在講話中指出，組織召開本次會議，目的是全面貫徹集團黨委經(jīng)濟工作會議精神，深入落實集團2024年度經(jīng)營工作意見和“處僵治虧深化年”活動要求，錨定目標(biāo)、分析問題、制定措施、全面攻堅，圍繞造紙板塊“減虧扭虧”和“賺錢盈利”目標(biāo)，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，堅持目標(biāo)和問題導(dǎo)向，竭盡全力拼搏，圓滿完成年度任務(wù)目標(biāo)，實現(xiàn)造紙板塊安全管理扎實有效、環(huán)保工作穩(wěn)定有序、生產(chǎn)組織科學(xué)合理、成本管控見質(zhì)見效、經(jīng)營管理提檔升級、主要指標(biāo)超額完成。

 圍繞造紙板塊重點工作，孫中國提出三點意見:一要認清形勢，保持清醒頭腦，充分認清造紙板塊所面臨的嚴竣形勢和自身存在的突出問題。二要抓住重點關(guān)鍵，解放思想、創(chuàng)新方式，全面實施精益精細管理，確保完全成本管理達到行業(yè)標(biāo)桿水平。三要牢記職責(zé)使命，堅定信心、頑強拼搏，用高質(zhì)效的落實推動高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)。

 孫中國指出，企業(yè)在面對下游需求不足、產(chǎn)能內(nèi)卷過剩、市場競爭愈發(fā)激烈的嚴竣市場形勢下，更要清醒認識到虧損仍然是當(dāng)前面臨的最大短板弱項，深刻剖析自身存在的突出問題，從成本管控、經(jīng)營管理、對標(biāo)提升、思想認識等多個維度和層面主動發(fā)力，制定措施，積極應(yīng)對。

 孫中國要求，造紙板塊必須深入推動精益精細化管理，樹立樹牢算賬意識、成本優(yōu)先意識，切實將塑強完全成本管理作為實現(xiàn)減虧扭虧、完成任務(wù)目標(biāo)的主要抓手，著力在降成本、減成本、壓庫存、控消耗、強隊伍、提效率、嚴管理等方面下足功夫、練好內(nèi)功，圍繞原材料采購、原料和耗材儲存、生產(chǎn)過程、庫存管理、人力資源管理、產(chǎn)品設(shè)計、銷售和市場、財務(wù)管理、技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用、管理模式和考核體系等方面深入挖潛、細化措施、加強保障、不斷改進，持續(xù)推動流程、質(zhì)效深入優(yōu)化。

 孫中國還就如何提升執(zhí)行力、抓好工作落實，提出具體要求。

（通訊員/龍門 侯鵬）